选矿设备厂效率的提升，不是一朝一夕的事情需要有一套完善的规章制度。破除旧制度，建立新的规章制度
1：废除过去不管设备有无问题，每当接交班时必停车 一个小时，现改为开车 ，事实证明，比过去停车 还看的清楚。
2：废除过去在处理设备一般缺陷时，必须系统停车的制度，现在适当位置增加了留口，可以分机分段检修，不影响系统开车。
3：废除计划检修中不合理的制度，如检修提前完成不准开车的制度。过去设备在运转中发现小的毛 ，没到计划检修日期不准停车，知道 扩大迫使停车在检修，这样浪费工、料有延长检修时间。
4废除8小时工作制，过去检修工作已将剩下5%的工作量，只要到了下班的时间，也一扔就走，现在都要以冲 劲，不完不走或者交情再走。
为了更好的提高产率废除过去束缚生产力发展各项规章制度的同时，建立了以下简明的制度。
(1)设备清扫制度(2)设备 制度(3)电流电压调整制度(4)每月检修会议制度
下面为选矿浮选工岗位责任制仅供参考
一、服从带班主任领导，听从班组长指挥，严格遵守各项规章制度，认真做好交接班，不准迟到、早退、脱岗、睡岗和无故旷班。
二、负责浮选的工艺指标控制，根据实际情况控制浓度矿量、施 量、用水量和温度量。因矿石性质变化要及时控制 量，调节好液面，使之达到 状态。
三、认真做好生产中的给 管道、供气管道、精矿管道、综矿管道及各设备、设施的运行情况的检点。严格按安全操作规程操作，确保 预防及运行维护。
四、班组长负责本班范围内的从破碎、磨矿、配 至浮选的设备运行、指标操作、检点维修等全过程的监督考核，并做好生产原始记录。
五、随时做好停车后的浮选回收操作、 剂使用的节约和开车前的各项准备工作。
六、完成车间每次大修、检修和临时工作任务。包括浮选台面、台下的卫生清洁、清扫工作。
七、认真参加各项技术 和安全教育，努力学习工艺浮选专业知识，不断提高个人技术操作水平。
八、各浮选班长在带班主任不再岗位时，行使带班主任的权利，有权全面指导管理本班生产及对违章违纪人员的处罚。否则按失职处理。
九、对所履行的职责因指标操作调控不力、检点 不力、等造成的精矿品位、理论回收率、跑尾较高等达不到计划要求的和人为责任心导致的经济损失、设备损坏、影响生产及违章违纪构成的安全设配 负主要责任，承担追究。